Elue en novembre dernier, l'Assemblée de la CCI Nice Côte d'Azur a choisi son équipe dirigeante lors de sa réunion d'installation le 8 janvier. Une équipe qui s'est déjà mise au travail : objectifs, stratégie, grandes priorités de la mandature... Le cap est désormais fixé.
Azur Entreprises vous propose ce mois-ci de mieux connaître les membres du nouveau bureau et une synthèse des principaux enjeux de la CCI Nice Côte d'Azur pour les prochaines années.
Réunis en séminaire dès le 13 janvier, les membres du nouveau bureau ont défini une politique claire : s'attacher aux sujets stratégiques pour la vie de toutes les entreprises et jouer la proximité du terrain.
" A ceci, ajoute Francis Perugini (qui a été réélu Président pour les 3 ans de la nouvelle mandature), on peut également souligner ce qui sera l'un de nos " chevaux de bataille " pour les années à venir : être le "porte-voix" des entreprises. Un rôle que nous allons renforcer, pour faire entendre le point de vue des chefs d'entreprise et commerçants sur les grands dossiers impliquant la vie économique du département ".
Devenir le porte-voix des entreprises et des commerces azuréens
Première montée au créneau de la mandature : le 24 janvier dernier, où Francis Perugini et Gérard-Louis Bosio, nouveau Président de l'UDECA (Union Départementale des Entreprises de la Côte d'Azur), entourés des Présidents de syndicats professionnels azuréens ont pris position sur la fermeture brutale de la décharge de la Glacière (voir notre article en page 19). Ceci pour témoigner de l'inquiétude des entreprises des Alpes-Maritimes, devant la " non-réalisation " d'équipements indispensables à leur fonctionnement.
La CCI Nice Côte d'Azur doit être très réactive et s'exprimer sur ce qui constitue les préoccupations des entreprises. Actualité, lois et décrets, questions de fiscalité des entreprises, sécurité et urbanisme commercial, sans oublier l'aménagement du territoire font partie des axes déjà identifiés.
Encore plus de proximité : une présence
Autre clé de la stratégie 2001-2003, passer à la vitesse supérieure en ce qui concerne la présence sur le terrain, aux côtés des commerces et des entreprises : " Notre démarche, c'est de ne pas attendre que les dirigeants d'entreprise du département viennent à nous : nous irons davantage à leur rencontre, avec une présence individuelle. Le réseau des Maisons des Entreprises, que nous avons mis en place au cours des trois dernières années, va bien sûr nous aider à faire fonctionner cette politique de proximité ". Un objectif ambitieux, les Alpes-Maritimes comptant 7 bassins économiques, des activités très diversifiées et plus de 50 000 entreprises ! " Mais cette proximité correspond à une attente : nous nous devons d'y répondre ", affirme Francis Perugini.
Syndicats, associations : vers une relation plus étroite
La proximité avec les entreprises, cela passe aussi par une relation étroite avec les syndicats et associations professionnelles. Encore trop souvent mal connus, les activités et résultats de la CCI Nice Côte d'Azur feront l'objet de présentations, la présence et la participation active aux réunions de syndicats et associations étant là aussi renforcées. Un contact direct qui profitera sans aucun doute à une remontée du terrain dont l'analyse débouchera sur de nouveaux groupes de travail, mais aussi des chartes de partenariat.
Présence renforcée à Sophia Antipolis
Dans cette logique, un groupe de travail " CCI " présidé par Jean Zieger (dirigeant d'Alca-tel-Space, à Cannes) se consacrera aux nouvelles technologies. Un domaine qui concerne tout autant les commerces et les PME/PMI que les start up ou les entreprises Hi-tech implantées dans le département. Notamment à Sophia Antipolis…
L'un des axes de la nouvelle mandature est d'ailleurs de développer le rôle de la CCI Nice Côte d'Azur sur la technopole, pour laquelle elle gère désormais les services d'accueil, par convention avec le Symisa, aménageur du parc. Au programme : observation économique, services aux entreprises et, encore une fois, porte-voix des entreprises.
Mais les autres bassins feront tout autant l'objet d'une présence beaucoup plus visible de la CCI. Le bassin cannois, la plaine du Var, les bassin grassois et antibois, Nice et Menton accueilleront des réunions mensuelles à thèmes avec les chefs d'entreprises et les commerçants.
Là aussi, la CCI entend jouer son rôle de porte-voix à l'échelle des bassins, pour faire entendre les besoins et prises de positions des chefs d'entreprises. Ses services seront également développés dans une logique de proximité.
Etre influent sur l'aménagement du territoire
Toujours en portant haut et fort la voix des entreprises dans le cadre des grands dossiers d'aménagement du département - pour que les intérêts du monde économique soient pris en compte et respectés - la CCI Nice Côte d'Azur va s'efforcer de développer encore son influence.
Ce sera plus particulièrement le travail de Christian Laroque, en charge de ces aspects au sein du bureau. Outre la Directive Territoriale d'Aménagement (voir notre article en p. 5), les fameux Plans de Prévention des Risques, les Plans d'Occupation des Sols et le Contrat de Plan, de nombreux dossiers conditionnent directement le développement économique. Il est donc important que la CCI Nice Côte d'Azur soit présente et défende une vision, celle des entreprises.
C'est ce qu'elle fait déjà, par exemple en matière d'urbanisme commercial, d'infrastructures de transport et en suivant de très près le dossier des déchets. Celui-ci a d'ailleurs fait l'objet d'un véritable " coup de gueule " des entreprises, une action à l'initiative de la CCI Nice Côte d'Azur (voir l'article en p. 19).
Autre dossier lié à ce domaine d'action : le transport en commun en site propre à Nice. Au sein du nouveau bureau, c'est Louis Baume -aidé par Jacques Andréolis- qui aura la charge de suivre le dossier tramway.
D'autant que la CCI Nice côte d'azur apporte une contribution majeure au département tout entier en matière d'infrastructures. Avec bien sûr des investissements aéroportuaires, dont les travaux actuels sur le terminal 2 à Nice ne sont que la partie la plus visible et spectaculaire.
Gérer de façon exemplaire
C'est aussi l'adaptation programmée du port de Cannes, le développement du projet " Nice Port Neuf ", en pratiquant une relation attentive avec les riverains. Autre infrastructure gérée (et créée) par la CCI Nice Côte d'Azur, le Parc d'Activités Logistiques de St Isidore, qui a su rencontrer le succès en répondant aux besoins des entreprises. La tranche 2 du parc va ainsi être développée dans les mois à venir.
L'activité de gestion des différentes plates-formes s'appuie sur un benchmarking à l'échelle européenne. C'est à dire que la CCI observe d'autres infrastructures équivalentes, n'hésitant pas à se remettre en cause de façon permanente, pour améliorer les performances de sa gestion de grands équipements. A tel point qu'elle développe désormais une activité d'ingénierie très demandée en France et à l'étranger dans ses domaines d'activité.
Enfin, la CCI Nice Côte d'Azur classe parmi ses principaux enjeux des années à venir le développement de ses activités d'enseignement et de formation professionnelle : " Nous créons de nouvelles filières, par exemple en aéronautique indique Francis Perugini, tout en poursuivant le développement du Ceram et de l'Euro American Institute…
Mais comme toujours, nous gardons un cap : tout cela doit avoir pour premier objectif de servir les entreprises de la Côte d'Azur. Tel sera notre but pour les trois années de travail auxquelles nous faisons face. C'est pour cela que nous avons été élus par les chefs d'entreprises et les commerçants ".
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