L'azur Entreprises sur la cote.
Les services de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Nice, l'Azur des entreprises et des commerces (création et développement d'entreprise, formation professionnelle) ; informations économiques, calendrier des manifestations...
Nous vous présentons le sympathique president
de la cci de nice
Monsieur esteve
de son prénom dominique.
L'azur est un gage de réussite pour
les entreprises
voulant se trouver dans l' azur des entreprises
afin que l' economie se porte bien.
Le futur créateur peut y obtenir toutes les informations concernant la démarche de création d'entreprise et notamment au travers d'ateliers mis en place par la Chambre de Commerce et d'Industrie Nice Côte d'Azur.
Il s'agit de la première étape. L'objectif est d'aider à découvrir la démarche "création d'entreprise", faire le tour des questions essentielles préalables à tout engagement.
Cet atelier se déroule sur une demi-journée à Nice, Antibes, Cannes et Grasse.
D'une durée de 5 jours 1/2, cette formation permettra au futur chef d'entreprise d'affiner son projet : étude de marché, politique commerciale, compte de résultat, plan de financement. Pour évaluer le projet, tant au niveau de son réalisme que de sa rentabilité, un entretien individuel de trois heures clôture cette formation.
Propose des formations plus spécialisées pour améliorer ses connaissances dans les domaines de la gestion et comptabilité, des techniques commerciales et administratives, de l’informatique et bureautique, des langues. Public concerné : Tout créateur / repreneur potentiel et porteur de projet avant l'inscription au Registre du Commerce, et déjà sensibilisé à la démarche. La CCI Nice Côte d’Azur propose également aux créateurs d’entreprise des réunions d’information dans le cadre des " Jeudis de la création d’entreprise ", où sont abordées les questions essentielles préalables à tout engagement. Objectif de la formation, vous aider dans votre réflexion de création d'entreprise à : Identifier les différentes phases d'un projet de création Formaliser des documents à chacune des étapes Mesurer la pertinence du projet.
Les compétences du créateur face à son projet : définition du projet et les atouts du créateur face à son projet. L’étude de marché : méthodologie et recherche du potentiel client. La stratégie commerciale : le choix des actions commerciales en fonction de la stratégie de l’entreprise. Le statut juridique de l’entreprise : les différentes formes juridiques, le bail commercial. La fiscalité dans l’entreprise : les différents régimes d’imposition, le calcul de la T.V.A, les autres impôts.
Exploitation et rentabilité : l’approche prévisionnelle compte tenu du potentiel clients dégagé. Le compte de résultat prévisionnel, plan de financement et plan de trésorerie. L’informatique et l’entreprise : le guide d’achat du matériel , les différentes applications informatiques au service de l’entreprise. Le régime social : les obligations à remplir, les différents taux de cotisations, les prestations pour les travailleurs salariés et non salariés.
Faire connaissance avec l'azur Entreprises.
Par la définition des grands éléments constitutifs de votre projet d'entreprise par la formalisation d'une présentation de votre projet par la presentation de votre projet à un premier cercle d'investisseurs (Business Angels et/ou Capital risqueur).
60 000 contacts avec Azur entreprises :
Public concerné : Tout créateur / repreneur potentiel et porteur de projet avant l'inscription au Registre du Commerce, et déjà sensibilisé à la démarche. La CCI Nice Côte d’Azur propose également aux créateurs d’entreprise des réunions d’information dans le cadre des " Jeudis de la création d’entreprise ", où sont abordées les questions essentielles préalables à tout engagement. Objectif de la formation, vous aider dans votre réflexion de création d'entreprise à :
Identifier les différentes phases d'un projet de création Formaliser des documents à chacune des étapes Mesurer la pertinence du projet.
Un programme proposé sous forme d'un diagnostic individuel.
La méthodologie générale consiste à balayer l'ensemble des critères de performances de l'outil de production du commerce de proximité, dans le but de déterminer les zones de fragilités et les réponses à donner pour en assurer l'amélioration, ainsi que d'identifier les points forts sur lesquels s'appuyer en vue du développement de l'activité.
½ journée mise au point du calendrier de l'opération avec les participants 1 jour d'intervention du cabinet conseil dans l'entreprise Client mystère, en début et fin d'opération ½ journée de remise de diagnostic individuel et préconisations
Contractualisation d'un suivi sur 3 mois pour la mise en oeuvre des préconisations 5 jours de formation destinée aux chef d'entreprise ou salariés. La démarche s'articule autour d'une méthodologie d'organisation qui s'appuie sur des groupes de travail. Objectif : optimiser le fonctionnement des associations commerciales en répartissant mieux les tâches pour les conduire à une meilleure représentativité auprès de leurs adhérents, des non adhérents, des pouvoirs publics, ainsi qu'à une meilleure perception par les consommateurs.
Notre dossier sur l'azur Entreprises.