LA CCI NICE CÔTE D'AZUR, PORTE-VOIX DES ENTREPRISES LOCALES

La Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur est à la fois :

Une institution démocratique dotée d’une assemblée d’élus

Notre Assemblée Générale est constituée de 52 chefs d’entreprise et commerçants élus par leurs pairs, représentant les 55 000 commerçants, industriels et prestataires de services du département. C’est elle qui est l’organe délibérant, qui décide des objectifs annuels, des budgets, etc. Par ailleurs, elle désigne en son sein le bureau (9 membres dont le Président) qui est l’organe exécutif et représentatif de la CCI Nice Côte d’Azur.
27 membres associés désignés et 29 conseillers techniques complètent ce dispositif.
La Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur assure le rôle de porte-voix des entreprises azuréennes auprès des instances locales, nationales et européennes dans le cadre des grands dossiers d’aménagements et de développement économique.

Un établissement public de l’État
En tant qu’établissement public nous sommes placés sous la tutelle administrative de 3 ministères (Ministère des Finances et de l’Industrie, Ministère des Transports, Ministère de l’Éducation Nationale). À ce titre nous sommes assujettis au Code des Marchés Publics.

Une entreprise de services
Nous intervenons au travers de 4 grandes missions :

OBSERVER :
observation du tissu économique azuréen et information sur son évolution;

ACCOMPAGNER :
les entreprises azuréennes dans leur développement, en apportant de multiples services : animation, conseils, formalités… ;

FORMER :
avec un pôle d’enseignement supérieur : le CERAM Sophia Antipolis, des programmes de 3e cycle, une école internationale… ; et avec la formation professionnelle et l’apprentissage;

GÉRER :
les aéroports Nice Côte d’Azur Cannes-Mandelieu et (sous concession de l’État) ; les 4 ports de Cannes, Golfe-Juan, Nice et Villefranche-Darse (sous concession de l’État ou du Conseil Général) ; et le Parc d‘Activités Logistiques de Nice.


RENFORCER LES LIENS AVEC LE CLIENT

La Direction Projet Relation Client a poursuivi la mise en œuvre en 2003 des outils nécessaires pour construire une relation de qualité, aussi personnalisée que possible avec nos très nombreux clients et accroître chaque année leur satisfaction.
Cette stratégie s’inscrit dans deux axes stratégiques : renforcer très nettement les liens avec nos ressortissants et clients et développer des services sans accroître l’impôt perçu sur la taxe professionnelle des entreprises.